为什么雇主应该更加关注远程工作效率

远程工作人员，尤其是那些在家工作的人，已经获得了不公平的声誉。围绕着他们的神话是他们的生产力和松懈都很少。而给出的理由是，不是在内部，他们受到各种各样的个人分心，使他们无法生产。一些雇主认为，偏远的劳动力过于容易分散这些干扰因素，从而无法为工作提供他应得的时间和精力。但研究证明不然。

三分之二的员工在远程工作时效率更高

Connect Solutions进行的一项调查显示，在远程工作的人员中，无论是兼职还是全职，77%的人表示他们在远程工作时效率更高;30%的受访者表示他们在比内部工作更短的时间内完成了更多的工作。此外，远程工作人员不太愿意休假，即使生病也能工作。如果是这种情况，那么，雇主在利用远程工作环境时实际上会受益。

“远程工作人员生产率提高的原因之一似乎是，异地工作往往压力较小，”佳能创始人Christian Sebastiano Baudo表示，佳能是一个数据平台，希望好的粉丝理论成为原材料的一部分。“此外，远程工作人员也有动力进行生产，以便能够在该环境中继续生产。通过减少营业额和缺勤率，雇主无疑在这里受益。“

“美国新闻与世界报道”中报道的其他研究证实了Connect Solutions研究所发现的内容，包括远程工作人员每周工作时间比现场员工多6-7小时。

为什么雇主应该更加关注远程工作效率

雇主和经理也成为关于远程工作者的神话的牺牲品。在没有真正进行任何研究的情况下，他们只是简单地发展了这样一种观念，即远程工作者更加分心，从而降低了工作效率。同样，他们认为，当工人不在现场时，团队之间的协作和沟通会受到影响。

但是，根据Global Workplace Analytics的统计数据，一旦雇主在远程工作环境中获得成功经验，就会发现以下情况：

95%的受访雇主表示允许远程办公可以提高员工保留率。

37%的受访电话工作者表示他们将减薪10%，以便继续远程工作。他们认为，在体育通勤，用餐等方面的节省至少值得这么多。

雇主还表示，远程工作人员在健康问题发生后很快就会重返工作岗位。

大型企业的经理表示，远程工作者比现场的同行更具生产力。

在当今新的工作环境中，有时被遗忘的一个因素是技术现在可以实现尽可能多的协作和沟通。用于视频会议，文件共享和时间跟踪的工具使团队协作变得轻松而富有成效。

重新考虑为什么远程工作人员的工作效率更高

上述研究和统计数据讲述了当远程工作被接受时雇主和工人都受益的故事。而重要的是，远程工作者的工作效率更高。考虑以下几点：

1.最近的另一项研究发现，办公室环境正在降低其集中注意力的工人数量增加了16%。13%的受访者表示他们找不到安静的工作场所。

2.没有办公环境的干扰 - 其他工人之间的对话，在工作时间在办公空间进行社交等。

3.远程工作人员在日常和晚上甚至周末都有更多的自主权和控制权。在一项调查中，86%的受访工人表示他们通过独自工作达到最高生产率。

4.由于能够在必要时进行视频会议，即使在非正常工作时间内，团队合作也不会受到影响。协作可以在任何时间发生，而不需要传统办公室所需的物理接近度。

千禧一代已经是劳动力中最大的一代。他们对工作应该如何以及在何处发生的看法截然不同。他们忽视了传统观念，认为它必须发生在所有员工都在场的实际场所。他们更愿意通过他们的生产力和完成任务的能力来评估，而不是在现场进行实际存在。他们认为没有理由要求他们在场，只要他们的工作能够很好地按时完成。Gen-Z'ers追随千禧一代进入劳动力市场，他们的心态是一样的。